成都市工程咨询公司

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7月9日，成都设计咨询集团副总经理徐军同志到成都市工程咨询有限公司调研指导工作，集团生产管理部、技术统筹部、审计风控部等相关职能部门同志陪同调研。

徐军同志听取了市工程咨询公司*支部负责人、副总经理(主持工作)陈崎虎同志对公司的班子建设、人才队伍建设、技术统筹情况、风险防控情况、当前存在的问题及下一步工作思路的汇报，并详细了解了班子成员及各部门负责同志工作开展情况。他指出市工程咨询公司在行业内非常有影响力，作为集团发展战略的重要支撑，责任重大，使命光荣。他要求公司一要进一步加强精细化管理，以“管理攻坚 筑基增效”专项行动为契机，苦练内功、固本强基，通过管理出效率，加快构建高效运行的经营管理机制。二要进一步加强创新学习。通过转变思想树立新思维、新理念，主动学习新知识、寻求新发展，深度培植立足成都、面向全国的核心竞争力。三要紧跟行业发展要求，全力拓展市场。市工程咨询公司要深刻理解成都重大发展战略背后与咨询公司相契合的创新点、增长点，贴身服务，主动服务、靠前服务，在服务国家战略和城市发展中借势借力，深挖经营潜力，拓宽发展思路，进一步强链补链延链拓展全产业链发展。

市工程咨询公司领导班子、中层干部及部分业务骨干代表参加了调研座谈。